В современных IT-компаниях управление человеческими ресурсами требует перехода от интуитивных решений к глубокому анализу данных. Отслеживание внутренней карьерной траектории, оценка цифрового следа сотрудника (участие в проектах, коммиты, прохождение внутренних курсов, корпоративная активность) и анализ эффективности позволяют выстраивать индивидуальные планы развития и удерживать таланты. Компания АО «НПФ «Микран» обладает массивом реальных данных, которые необходимо агрегировать и...

Отрасль

Организация и управление

Цель

Разработать платформу для анализа и визуализации внутренней карьерной траектории и цифрового следа сотрудников компании с использованием реальных данных предприятия

Ожидаемые результаты

Готовый программный продукт в виде веб-платформы включающий:
- Модуль аналитики с интерактивной визуализацией (таймлайны, графы, дашборды)
- Систему ролевого доступа и личный кабинет сотрудника
Техническая и пользовательская документация
Исходный код

Форма и способы промежуточного контроля

Доклады о выполненной работе с демонстрацией результатов на регулярных совещаниях (онлайн/офлайн). Отслеживание выполнения задач в таск-трекере (WeKan). Промежуточные демо-показы представителям компании «Микран» в конце каждого спринта. Составление промежуточной документации по результатам выполнения проекта. Проект реализуется в рамках гранта "Открываем Россию заново" - с 03.09.2026 по 13.09.2026 команда проекта будет работать на предприятии Микран (г. Томск)

Форма представления результатов

Демонстрация работы веб-платформы. Исходный код в репозитории. Руководство пользователя. Руководство разработчика.

Ресурсное обеспечение

Вычислительные мощности компании.

Имеющийся задел

Компания «Микран» обладает массивом реальных данных о перемещениях сотрудников, проектной загрузке и корпоративных активностях, а также сформулированными бизнес-требованиями.